7 MODI CHE VIDEOCONFERENZA RENDE INGEGNERIA SQUADRE PIÙ EFFICACE

Quando farà solo dal vivo e visual interaction, video conferenza consente di condurre le riunioni come se tu fossi lì in persona.

Tenveo azioni 7 modi che la videoconferenza sta facendo Ingegneria squadre più efficace.

1. maggiore attenzione. Quali responsabili tecnici di dire è che con il video, non si verificano quei momenti di "ci sei?" o "Ero muto" che potrebbe indicare qualcuno era veramente il debug di codice o controllare la posta elettronica. Video attira persone, mantiene la loro attenzione e promuove interazioni istantanee, improvvisate.

2. piena comunicazione. Albert Mehrabian, professore emerito di psicologia alla UCLA e un ricercatore superiore sull'importanza del linguaggio del corpo nella comunicazione, trovato che da soli rappresentano parole solo il 7 per cento della comunicazione di atteggiamenti e sentimenti. Tono di voce rappresenta il 38 per cento e le espressioni facciali un altro 55 per cento. Quindi quando si chiede un ingegnere se gli piace un'idea, egli può essere conflitto avverso e dire, "Certo, suona bene," quando in realtà la sua espressione facciale dice altrimenti.

3. abbattere le barriere culturali. Secondo uno studio di The Economist Intelligence Unit, quasi il 90 per cento dei principali dirigenti da 68 paesi denominato leadership interculturale come la sfida di vertici. Videoconferenza può rimuovere le barriere alla comunicazione interculturale, aiutando con dialetto, accento e cadenza del discorso.

4. trovare il talento. Proprio come Bill Joy ha detto, ci sono persone più intelligenti all'esterno dell'azienda rispetto all'interno di esso, e lo stesso vale per il vostro paese. Il pool di talenti ingegneria è globale. Centinaia di migliaia di lavori di ingegneria negli Stati Uniti non può essere riempiti. Per trovare i migliori candidati, aziende usano videoconferenza di intervistare talenti provenienti da tutto il mondo.

5. portare in raro talento se il tuo gruppo non è distribuito. Non puoi sempre dipendenti a trasferirsi. Questo era il caso quando Luke Melia, co-fondatore e CTO di Yapp, aveva la possibilità di noleggiare "un ex collega che si posiziona in tre ingegneri che abbia mai lavorato con". Melia era reticente ad avere un membro del team remoto, ma "dopo un contratto di prova, ho deciso di portarlo nonostante la distanza. Egli è fondamentalmente un appuntamento fisso sulla schermata di qualcuno tutto il tempo in una finestra di VSee o Google Hangout. Facciamo un sacco di programmazione di coppia e aumentare la video conferenza con un sacco di screensharing e software di collaborazione in tempo reale. Egli viene in ufficio per una settimana una volta ogni due mesi. Vorrei ha vissuto qui, ma io sono molto felice di averlo nel team anche come un dipendente remoto".

6. accorciare incontri. Anche se fate solo il vostro incontro di stand-up di mattina sul video, che può essere sufficiente per eccitare un team distribuito. Apperian OCM Mark Lorion ha detto: "usiamo i video ogni giorno da coordinare con i membri del team distribuito. Livelli notevolmente il campo di gioco e garantisce contributi più equilibrati. Nostri incontri tendono ad essere più al punto — come un rapido incontro standup — invece di una chiamata di conferenza più formale. "

7. migliorare la coesione del team. Con DevOps prendendo fuoco, abbiamo bisogno di più comunicazione faccia a faccia, non meno. Video fornisce immediatezza alla collaborazione che si concentra ed azionamenti risultati più rapidi. Per questi motivi, CEO di Tempo Raj Singh dice che suo team di sviluppo vive in videoconferenza. "In un primo momento, era un po' strano perché è come se sono osservati, ma vi accorgerete presto i benefici di vedere tutti e sentire tutto. Ci si sente come se foste in ufficio, che è una parte fondamentale della cultura aziendale. Abbiamo quasi mai spegnere il video, ma noi possiamo disattivare l'audio se l'ufficio diventa rumoroso e fastidioso."

Video sta diventando sempre più il go-to soluzione per gli ingegneri, per una varietà di casi d'uso, dalla programmazione accoppiati a riunioni della squadra. Anche se niente sostituisce incontri faccia a faccia, quando non è pratico, video porta un livello di attenzione, di comunicazione e di cameratismo che incontri telefono non possono toccare