7 MODALITÀ CHE LA CONFERENZA VIDEO MAKES ENGINEERING TEAMS PIÙ EFFICACE

Quando solo l'interazione live e visiva fanno, la videoconferenza ti permette di condurre incontri come se foste in persona.

Tenveo condivide 7 modi in cui la videoconferenza sta rendendo più efficaci i team di ingegneria.

1. Maggiore attenzione. Quali manager di ingegneria dice è che con i video non si verificano quei momenti di "Sei lì?" O "Sono stato in muto", che potrebbe indicare che qualcuno ha effettivamente eseguito il debug di codice o il controllo di posta elettronica. Il video attira la gente, tiene la loro attenzione e promuove interazioni istantanee e improvvise.

2. Comunicazione completa. Albert Mehrabian, professore emerito di psicologia presso l'UCLA e un ricercatore superiore sull'importanza del linguaggio del corpo nella comunicazione, ha scoperto che le sole parole rappresentano solo il 7 per cento della comunicazione degli atteggiamenti e dei sentimenti. Il suono della voce è il 38 per cento e le espressioni facciali rappresentano un altro 55 per cento. Quindi, quando chiedi a un ingegnere se ama un'idea, può essere contrario all'argomento e dire: "Certo, suona bene", quando in realtà la sua espressione del viso dice diversamente.

3. Scongiurare le barriere culturali. Secondo uno studio dell'unità di intelligence dell'economista, quasi il 90 per cento dei dirigenti leader di 68 paesi ha definito la leadership multiculturale come la sfida di top management. La videoconferenza può rimuovere le barriere alle comunicazioni interculturali, aiutando con il dialetto, l'accento e la cadenza del discorso.

4. Trova talento. Proprio come Bill Joy ha detto, ci sono più persone intelligenti al di fuori della tua azienda che all'interno di esso, e lo stesso vale per il tuo paese. Il pool di talenti di ingegneria è globale. Centinaia di migliaia di lavori di ingegneria negli Stati Uniti non possono essere riempiti. Per trovare i migliori candidati, le aziende utilizzano videoconferenze per intervistare talenti provenienti da tutto il mondo.

5. Portate taluni talenti se il tuo gruppo non è distribuito. Non è sempre possibile che i dipendenti si trasferiscano. Questo è stato il caso quando Luke Melia, co-fondatore e CTO di Tenveo, ha avuto la possibilità di assumere "un ex collega che si colloca nei primi tre ingegneri con cui abbia mai lavorato". Eric era reticente per avere un membro del team remoto, Ma "dopo un contratto di prova, ho deciso di portarlo, nonostante la distanza. Egli è fondamentalmente un apparecchio sullo schermo di qualcuno per tutto il tempo in una finestra VSee o Google Hangout. Facciamo un sacco di programmi di coppia e aumentare la videoconferenza con un sacco di screensharing e software di collaborazione in tempo reale. Viene in ufficio per una settimana una volta ogni due mesi. Vorrei che vissuto qui, ma sono molto contento di averlo in squadra anche come dipendente remoto ".

6. Abbassare le riunioni. Anche se fai solo la tua riunione di stand-up del mattino sul video, questo può essere sufficiente per alimentare un team distribuito. Sarah ha detto: "Utilizziamo quotidianamente video per coordinare con i membri della squadra distribuita. Rende il campo di gioco molto e assicura contributi più equilibrati. Le nostre riunioni tendono ad essere più al punto - come una rapida riunione standup - invece di una conferenza telefonica più formale ".

7. Migliorare la coesione del team. Con DevOps che cattura il fuoco, abbiamo bisogno di più comunicazione faccia a faccia, non meno. Il video offre un'immediata collaborazione che è focalizzata e che genera risultati più veloci. Per queste ragioni, il CEO di Tenveo Rachel dice che il suo team di sviluppo vive in videoconferenza. "In un primo momento, è stato un po 'strano perché è come se si guardasse, ma presto comprendete i vantaggi di vedere tutti e di sentire tutto. Sembra che sei nell'ufficio, che è una parte fondamentale della cultura aziendale. Non spegniamo quasi mai video, ma possiamo disattivare l'audio se l'ufficio diventa rumoroso e distrutta ".

Il video sta diventando sempre più la soluzione go-to per gli ingegneri, per una varietà di casi d'uso, dalla programmazione accoppiata alle riunioni di gruppo. Anche se nulla sostituisce incontri faccia a faccia, quando questo non è pratico, il video porta un livello di attenzione, di comunicazione e di cameratismo che le riunioni telefoniche non possono toccare