L'industria della videoconferenza entra nella fase della competizione di micro-differenziazione

L'industria della videoconferenza entra nella fase della competizione di micro-differenziazione

Prefazione: Nel 2009, sotto la "spinta" della crisi finanziaria, l' industria nazionale di leasing e gestione di videoconferenza ha di nuovo inaugurato un'ondata di climax di sviluppo. Questa è un'altra importante opportunità di sviluppo introdotta nel mercato delle videoconferenze domestiche in seguito all'incidente della SARS. È anche una grande opportunità di sviluppo strategico per i prodotti di videoconferenza software, in particolare il business del leasing.

Nel 2009, sotto la "spinta" della crisi finanziaria, l'industria nazionale delle operazioni di leasing e delle operazioni di videoconferenza ha di nuovo inaugurato un'ondata di climax di sviluppo. Questa è un'altra importante opportunità di sviluppo introdotta nel mercato delle videoconferenze domestiche in seguito all'incidente della SARS. È anche una grande opportunità di sviluppo strategico per i prodotti di videoconferenza software, in particolare il business del leasing. Il perseguimento di operazioni a basso costo da parte di aziende sotto la crisi finanziaria ha creato un'enorme domanda rigida per prodotti di videoconferenza a distanza visibili.

Dal punto di vista dell'intero settore, sebbene l'aumento delle vendite sul mercato non sia eccezionale, la tendenza della scala di mercato è molto evidente. Inoltre, la prima piattaforma e le spese di ricerca e sviluppo delle attività operative erano già state investite nella maggioranza prima del 2009, quindi l'industria della videoconferenza nel 2009 è stata un "grande raccolto".

I prodotti di videoconferenza per il noleggio di software sono industrie tipiche che vengono inizialmente investite e quindi prodotte. Shengwei, una nota impresa nazionale, ha sottolineato che senza una piattaforma di servizio stabile e risorse di rete di qualità affidabile, l'attività di leasing non è solo impossibile da sviluppare, ma può essere scarsa qualità del servizio e distruggere il proprio marchio. È proprio a causa della particolarità di questo aspetto del settore che nella fase iniziale del boom dell'attività di leasing, la ricerca e lo sviluppo e il supporto delle risorse software e hardware delle grandi imprese hanno sostanzialmente completato la maggior parte delle risorse e hanno una buona base operativa . Quando il mercato inizia a svilupparsi su larga scala, cioè quando l'industria raccoglie.

Di fronte al rapido miglioramento della piattaforma di servizio delle principali società di leasing di videoconferenze in Cina, il modo in cui riflettere le differenze nella competizione di mercato è diventato un punto chiave.

Il prezzo non può fare la vera differenza

Sebbene parte della differenza nella competizione di mercato derivi da fattori di prezzo, aziende come NET non considerano un fattore decisivo. Resta inteso che il costo del business del leasing domestico è di circa 100 yuan per 50 schermi. Il più alto e il più basso avranno una differenza di circa uno. Tuttavia, con un leasing aziendale di 100 punti, il costo complessivo non è elevato e non eccederà o scenderà al di sotto del prezzo psicologico del cliente.

Il prezzo più basso è principalmente quello di attirare altri micro-clienti. L'industria ritiene generalmente che per i clienti di medie imprese con una certa forza, l'attuale differenza di prezzo dei servizi di noleggio di videoconferenze non sia sufficiente a influenzare la scelta dei clienti finali. Anche i migliori marchi nelle classifiche nazionali, la maggior parte dei prezzi sono più di 90 yuan, sostanzialmente coerenti.