La salsa segreta: guida la tua forza lavoro remota a una vittoria

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Come le comunicazioni video eliminabili possono aiutare il tuo team a fornire il suo lavoro migliore

Se sei un manager di oggi, le probabilità sono che stai già guidando - o tentando di condurre - un gruppo di lavoratori remoti. Ciò è dovuto al fatto che il lavoro da casa o la caffetteria locale, a seconda dei casi, è cresciuto del 103 per cento dal 2005 e del 6,5 per cento solo nel 2014. Le aziende che guardavano l'arco della pratica stanno prendendo nota. Secondo un articolo, coloro che lavorano a casa tendono a mettere in ore più lunghe e spesso sono più produttive. Chiaramente, è in corso un cambio di mare.

A corredo di queste modifiche è l'aumento dei millenni, una generazione meno interessata alla stabilità del lavoro che non essere riconosciuta per il loro contributo ai propri datori di lavoro. Sono una generazione che desidera lavorare per i dirigenti che li trattano in modo equo e rispettoso, per formare connessioni positive con i colleghi e sentono un senso di orgoglio in quello che fanno. La struttura aziendale e la gerarchia sono fuori. La trasparenza, la connettività e la collaborazione sono in. I gestori stanno occupando di una forza lavoro di nativi digitali che sono riconosciuti ad alta manutenzione, ma anche un potere di produttività e innovazione. Forse soprattutto, sono ora la generazione più grande sul lavoro, che costituiscono un terzo della forza lavoro americana. Come gestore, come assicuri di impostarli per successo, remoto o altrimenti?

La verità è che le millenarie vogliono la stessa cosa che ogni impiegato vuole: controllare il loro programma, l'apprendimento e le opportunità di crescita e sviluppare connessioni significative sul posto di lavoro.

Vale la pena investire il tempo per rendere felici i vostri impiegati - le ricerche dimostrano che i dipendenti più felici sono i più produttivi. Le persone non sono strumenti a nostra disposizione per aiutarci a fare le cose. Nessuno vuole sentirsi come un cog in una macchina. Quando ci rendiamo conto, il nostro atteggiamento cambia. Cominciamo a relazionarsi con i nostri colleghi come individui e pensare in termini di noi piuttosto che di me. Abbiamo messo la squadra prima.

Come gestore, se sei in grado di creare questo tipo di ambiente, puoi essere sicuro che stai portando valore reale alla tua azienda. Incoraggiando i dipendenti felici e produttivi a lavorare insieme come una squadra più grande della somma delle sue parti, le probabilità sono che stai positivamente influenzando la linea di fondo. Ma come si crea questo ambiente? Qual è la pozione magica, la salsa segreta? Contrariamente all'opinione pubblica, non è ricchezza e lusso che rendono felice le persone, ma le relazioni. Come manager, allora, è il tuo compito di promuovere relazioni.

Potenzia il tuo team. Dare alle agenzie di persone: il potere e la responsabilità di prendere decisioni. Quando i dipendenti si sentono preziosi, quando senti le loro opinioni importa, un'azienda cresce.

Essere trasparenti. Fiducia e coinvolgere le persone nelle decisioni che li riguardano. I dipendenti remoti possono sentirsi particolarmente fuori dall'anello dell'ufficio. Assicurati e portateli. Investite.

Conosci i tuoi dipendenti personalmente. Quando vincoli reali sono forgiati, le persone sono disposte ad aiutarsi l'un l'altro e si creano livelli più elevati di fiducia.

Invita la collaborazione. Incoraggiate il brainstorming offrendo semplici metodi per connettersi.

Impostare (e non cancellare mai) uno a uno. I dipendenti remoti non ricevono lo stesso vantaggio da una "politica di porta aperta". Compilare le conversazioni ad hoc perse.

Questo è tutto bene e bene. Ma la gestione dei dipendenti a distanza è piuttosto diverso da quello di sovrintendere agli ambienti di lavoro tradizionali. Come assicuri che i tuoi membri del personale siano collegati e impegnati indipendentemente da dove stanno lavorando? Soprattutto quando non puoi tirare tutti insieme alla goccia di un cappello?

Le e-mail e le chiamate telefoniche non lo taglieranno. Gli esseri umani sono super-sociali. Affidarsi a vicenda, ci affidiamo a parole molto più che mere, sia pronunciate sia scritte. Piuttosto, dobbiamo vedere l'un l'altro per determinare se corrispondono le nostre parole e il nostro comportamento, perché la stragrande maggioranza della comunicazione è non-verbale (seriamente, controlla le statistiche). Un servizio di videocomunicazione pulito e facile da usare che funziona senza attacco può dare al tuo team il tipo di aggiornamento che devono produrre al vertice del loro gioco.

Secondo l'affermato Eric Tong di Tenveo, "le imprese spesso dimenticano della cultura e in ultima analisi soffrono perché non è possibile fornire un buon servizio da parte di dipendenti infelici". Quando ci sentiamo bene, teniamo a essere più produttivi . Il lavoro dovrebbe coltivare e sostenere questo tipo di entusiasmo. Scopri come Tenveo Network può aiutare.